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但是过去的积累的规模优势是企业顺应上述趋势的根基，因此最近两年为何市场及投资者都关注千亿规模，这背后有深层原因。那么中梁是如何通过2-3年就成功进入千亿规模的呢？答案必定在土储。中梁前期以快速拿地积累了充沛的土储实现弯道超车。根据克而瑞公布：截止至2018年上半年，中梁总土储货值达到2797亿元人民币，其中，权益货值达2364亿元人民币，在中国100强房企土储排名第39。根据招股书，截至2018年8月31日，中梁应占的土地储备总额为达到3502万平方米。

“据测算，8-12月新增专项债流入基建资金总量约7200亿元，由此拉动的基建总投资可能达4.3万亿元，但考虑到施工进度问题，不会全部计入当年基建投资。”国盛证券固定收益分析师刘郁表示，考虑到专项债带来的增量基建投资，预计后续基建投资可能企稳并温和反弹。

这张图片可以清楚看到歼-20机头下方的光电瞄准吊舱中国相关单位在珠海航展上面公开的FT-7小直径导炸弹F-22投放SDB凭借先进的分布式光学孔径系统，歼-20战斗机不需要开启雷达，在夜晚掩护下隐蔽探测目标，发起静默攻击，对方在导弹逼近之前都不知道攻击来自何方，有一句空战名言“看不见的敌人最危险”，对方既无法通过雷达探测到歼-20，又不能目视发现目标，在漆黑夜空之中，提心吊胆防备突然到来攻击，歼-20威慑能力可想而知，同样威慑能力也体现在对地攻击上面，歼-20机头下方装备有光电瞄准吊舱，可以昼夜恶劣气候条件下探测地面目标，对方无从发现被探测，只需要在火控解算的时候，利用激光测距仪测量目标距离，然后歼-20就可以投放精确制导炸弹打击这些目标，由于歼-20具备自主目标探测能力，因此攻击灵活性和成功概率更高，F-22战斗机由于没有光电瞄准系统，只能依靠机载雷达合成孔径模式探测目标，在高强度对抗环境使用受到限制，因此使用灵活性远不如歼-20战斗机。

责任编辑：陈平文/自媒体综合受二胎政策红利影响，早教行业受到资本市场看好。日前，国内最大的母婴在线平台宝宝树递交招股书，拟赴港上市。这从侧面也反映出中国早教市场的发展潜力。那么“互联网+早教”的产物——在线早教行业前景如何？2B、2C产品都呈现出何种发展态势呢？

在利用商业力量参与城建这条路上，公厕领域算得上一个先行者。早在2015年年初，国家旅游局推行厕所革命时就明确鼓励“以商建厕、以商养厕”。3年时间里，多种模式被摸索出来：比如政府和私人组织签订购买服务合同，明确权责，政府最终按照养护效果向个体付费；或者直接由社会资本承包公厕，只要达到政府规定的养护维护要求，资本可以借用厕所开展零售、广告等诸多业务，自负盈亏。

通过物流交付、场景和SKU的铺点式布局，苏宁试图覆盖消费者未来发生购物行为的各类场景需求。收购家乐福中国、进行供应链和场景改造，也是苏宁“自营+开放”思路的写照。张近东解释，“一方面，苏宁要通过自营的发展，构建标杆场景、业态模型以及配套体系，打造场景建设的核心能力；另一方面，在自营发展的基础上实现对外开放、输出和赋能，让苏宁的用户为商户所用，变别人的用户为苏宁的用户，让苏宁的供应链资源发酵于互联网社群，让苏宁的智慧零售品牌心智扎根于互联网社区。“